Мы стремимся сделать так, чтобы посещение нашего сайта было для Вас максимально комфортным. Для этого мы собираем и храним “файлы cookies”. Продолжая использовать этот сайт, Вы даете согласие на использование cookies. На данном этапе Вы можете отказаться от использования cookies, настроив необходимые параметры в своем браузере. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с условиями политики обработки персональных данных.
5 мар. 2026

Кейс-академия

С 3 по 4 марта мы приняли участие в обучении по программе «Кейс-академия как инструмент развития малых территорий, поддержки местных сообществ и уязвимых групп». Организатором программы выступил БФ «Общество развития продуктивных инициатив» при поддержке Фонда Тимченко.

Главной целью обучения стало усиление компетенций региональных команд в области стратегического развития, эффективного управления проектами и применения кейс-методов в работе некоммерческих организаций.

Программа оказалась очень насыщенной и полезной. За два интенсивных дня мы не только познакомились с возможностями кейс-метода в деятельности НКО, но и рассмотрели его как инструмент выстраивания устойчивых партнёрств на малых территориях. Отдельное внимание было уделено практикам взаимодействия с властью, бизнесом и государственными учреждениями — без стереотипов и привычных сценариев, но с опорой на реальные задачи и возможности территории.

В рамках обучения мы побывали в Нижегородской области, в селе Владимирское, рядом с озером Светлояр. На примере работы визит-центра «Светлояр» мы увидели, как важно находить точки взаимодействия, объединять ресурсы и выстраивать сотрудничество вокруг общей идеи. Такой опыт особенно ценен для организаций, которые работают на малых территориях и заинтересованы в их устойчивом развитии. Мы увидели, как небольшое мероприятие может вырасти в фестиваль федерального уровня, а маленькое село — стать точкой туристической активности и притяжения инвестиций. За такими изменениями всегда стоят люди, готовые брать на себя ответственность, мыслить шире и развивать не только свои проекты, но и пространство вокруг себя.

По итогам обучения кейс-методы станут для нас рабочим инструментом. Мы планируем использовать их как для решения текущих задач, так и для стратегического развития организации.

Благодарим организаторов и экспертов программы за сильное обучение, ценный практический опыт и возможность познакомиться с работающими практиками развития территорий и местных сообществ.